活動第一天，直管部班子通過對現場復工情況的實地調研和與項目班子的溝通交流后，在宣貫公司各項會議精神的同時，特別強調：一是公司高質量的發(fā)展必須依托項目良性運行，近三年來元蔓項目作為直管部主要營收貢獻項目，在2019年依然要發(fā)揮主要支撐作用。二是元蔓項目部的全體職工務必齊心協力，迎難而上，保質保量的在6月底貫通隧道，年內全面達到轉序條件。三是直管部今年4億產值、1080萬管理費、400萬利潤和人均產值300萬等指標的實現，關乎公司職代會精神擲地有聲的落實，關乎每一位職工薪酬福利和成長通道，項目部全體職工應當主動擔當作為，共同努力、齊心奮斗。

第一天的系列活動中還涵蓋了多類別的知識講座，例如在人力資源講座中，圖文并茂地講解了多種案例，讓職工輕松理解掌握薪酬制度，以及充分了解公司用人和干部培養(yǎng)相關制度。在財務講座中，主要針對公司差旅費報銷進行業(yè)務知識培訓，強調費用報銷既要實事求是，還要遵守規(guī)定，從票據類型上鑒別，報銷時間上控制，對內簡化、規(guī)范，對外合法、守紀，特別是涉及煙酒糖茶等高檔消費和娛樂場所禁令消費，不得觸及紅線。

文化交流活動的第二天，直管部班子成員組織了項目部座談會，認真摸底排查了管理人員目前的崗位狀況，提出在嚴控人數保持戰(zhàn)斗力的前提下，抽調管廊施工人員支援其它項目。在交流中，黨員干部積極發(fā)言，讓班子掌握了更多職工生產生活情況。當晚，在精心組織下，文化交流活動籌備組人員組織項目部全體職工觀看勵志影片《綠皮書》，再一次感受濃郁的文化交流氣氛。職工們紛紛表示，此次文化交流活動很有意義，大家都很喜歡，希望直管部領導班子多舉辦類似的文化活動，激發(fā)職工熱情，提高職工綜合素質，加強企業(yè)文化建設。